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¿Cómo Ser Consultor?

Que el alumno explore, comprenda y aplique los fundamentos esenciales de la consultoría, incluyendo la naturaleza y objeto de esta disciplina, el rol desempeñado por los consultores y el proceso integral de consultoría.

Perfil de Egreso

El egresado dominará las herramientas básicas de la consultoría que aplicará en las empresas.

 

Conocimientos y Habilidades de los Egresados

  • Conocerá los elementos fundamentales del método de la consultoría.
  • Conocerá el proceso de la Consultoría.
  • Conocerá  la amplitud y alcance de los servicios de la consultoría.
  • Conocerá la consultoría relativa al mejoramiento del a productividad y el rendimiento.
  • Conocerá los enfoques de la consultoría y como lograr la productividad en las empresas.

Descripción General

Área: Habilidades Administrativas

Curso: ¿Cómo ser consultor?

Plan: Semestral

Duración: 4 semestres

Modalidad: Presencial Sabatino o en linea.

Requisitos de Ingreso

  • Acta de nacimiento (copia).
  • CURP (copia).
  • Comprobante de domicilio (copia).

Descripción del Plan

El plan de los talleres de cómo ser consultor abarca materias prácticas y comprende una carga horaria de 2 horas por semana en el sistema escolarizado sabatino o en linea. Además, se espera que los participantes dediquen horas adicionales a la semana para aplicar lo aprendido en las empresas y/o instituciones.

Este taller se llevará a cabo a lo largo de 4 semestres y cubrirá todos los temas y conocimientos necesarios para desarrollar en los alumnos habilidades y herramientas administrativas aplicables en las empresas y/o instituciones.

CURRICULA

PRIMER SEMESTRE

HRS

SEGUNDO SEMESTRE

HRS

TERCER SEMESTRE

HRS

CUARTO SEMESTRE

HRS

1. Naturaleza y objeto de la consultoría

24

3. Relación consultor cliente

34

5. Consultoría en diversas esferas de la gestión

48

6. Comercialización de los servicios de consultoría

38

1.1 Definición de consultoría

3.1 Determinación de las expectativas y los papeles

5.1 La consultoría en la gestión general y estratégica

6.1 Técnicas de la comercialización

1.2 Cinco razones genéricas para recurrir a los consultores

3.2 Relación de colaboración

5.2 La consultoría en la gestión financiera

6.2 Administración del proceso de comercialización

1.3 Diez maneras principales de utilizar a los consultores

3.3 La organización cliente

5.3 La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución

7. Costos y honorarios en la consultoría

10

1.4 Elementos fundamentales del método de la consultoría

3.4 Papeles del consultor

5.4 La consultoría en la dirección de la producción

7.1 Cálculo del costo de los servicios facturables

2. Amplitud y alcance de los servicios de la consultoría

24

3.5 Afinamiento del papel

5.5 La consultoría en la dirección de la pequeña empresa

7.2 Métodos principales de determinación de los honorarios

2.1 Breve descripción histórica

3.6 Método de influir en el sistema del cliente.

5.6 La consultoría relativa al mejoramiento del a productividad y el rendimiento

 

2.2 Campo de los servicios prestados

3.7 El asesoramiento como un instrumento de la consultoría

5.7 La consultoría en el sector público

2.3 Generalistas y especialistas

4. Proceso de la Consultoría

14

 

2.4 Principales tipos de organizaciones de consultoría

4.1 Preparativos

2.5 Consultores internos

4.2 Diagnostico

2.6 La consultoría de empresas y otras profesiones

4.3 Planificación de la acción

2.7 La consultoría de empresas, la capacitación y la investigación

4.5 Aplicación

  

4.6 Terminación

Hrs Presenciales

48

Hrs Presenciales

48

Hrs Presenciales

48

Hrs Presenciales

48

Prácticas

72

Prácticas

96

Prácticas

120

Prácticas

120

Total horas por semestre

120

Total horas por semestre

144

Total horas por semestre

168

Total horas por semestre

168

Academia de Consultoría 

Taller Ser Consultor

Carta descriptiva

Primer semestre


Objetivo general del primer semestre

Naturaleza y objeto de la consultoría y los consultores

Contenido del semestre

1. Naturaleza y objeto de la consultoría

1.1 Definición de consultoría

1.2 Cinco razones genéricas para recurrir a los consultores

1.3 Diez maneras principales de utilizar a los consultores

1.4 Elementos fundamentales del método de la consultoría

2. Amplitud y alcance de los servicios de la consultoría

2.1 Breve descripción histórica

2.2 Campo de los servicios prestado

2.3 Generalistas y especialista

2.4 Principales tipos de organizaciones de consultoría

2.5 Consultores internos

2.6 La consultoría de empresas y otras profesiones

2.7 La consultoría de empresas, la capacitación y la investigación

Estrategias de enseñanza aprendizaje

Exposición y Prácticas en equipo

Estrategias de evaluación

Exámenes por semestre y análisis de casos

Material de apoyo

Laptop, Cañón, Rotafolio

Academia de Consultoría 

Taller Ser Consultor

Carta descriptiva

Segundo semestre

Objetivo general del segundo semestre

Conocer el papel del consultor y el proceso de consultoría.

Contenido del semestre

3. Relación consultor cliente

3.1 Determinación de las expectativas y los papeles

3.2 Relación de colaboración

3.3 La organización cliente

3.4 Papeles del consultor

3.5 Afinamiento del papel

3.6 Método de influir en el sistema del cliente.

3.7 El asesoramiento como un instrumento de la consultoría

4. Proceso de la Consultoría

4.1 Preparativos

4.2 Diagnóstico

4.3 Planificación de la acción

4.4 Aplicación

4.6 Terminación

Estrategias de enseñanza aprendizaje

Exposición y Prácticas en equipo

Estrategias de evaluación

Exámenes por semestre y análisis de casos

Material de apoyo

Laptop, Cañón, Rotafolio

Academia de Consultoría 

Taller Ser Consultor

Carta descriptiva

Tercer semestre

Objetivo general del tercer semestre

Conocer la consultoría en varios campos

Contenido del semestre

5. Consultoría en diversas esferas de la gestión

5.1 La consultoría en la gestión general y estratégica

5.2 La consultoría en la gestión financiera

5.3 La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución

5.4 La consultoría en la dirección de la producción

5.5 La consultoría en la dirección de la pequeña empresa

5.6 La consultoría relativa al mejoramiento del a productividad y el rendimiento

5.7 La consultoría en el sector público

Estrategias de enseñanza aprendizaje

Exposición y Prácticas en equipo

Estrategias de evaluación

Exámenes por semestre y análisis de casos

Material de apoyo

Laptop, Cañón, Rotafolio




Academia de Consultoría 

Taller Ser Consultor

Carta descriptiva

Cuarto Semestre

Objetivo general del cuarto semestre

Aplicación de conocimientos, junto al cálculo de costos.

Contenido del semestre

6. Comercialización de los servicios de consultoría

6.1 Técnicas de la comercialización

6.2 Administración del proceso de comercialización

7. Costos y honorarios en la consultoría

7.1 Cálculo del costo de los servicios facturables

7.2 Métodos principales de determinación de los honorarios

Estrategias de enseñanza aprendizaje

Exposición y Prácticas en equipo

Estrategias de evaluación

Exámenes por semestre y análisis de casos

Material de apoyo

Laptop, Cañón, Rotafolio

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