¿Cómo Ser Consultor?
Que el alumno explore, comprenda y aplique los fundamentos esenciales de la consultoría, incluyendo la naturaleza y objeto de esta disciplina, el rol desempeñado por los consultores y el proceso integral de consultoría.
Perfil de Egreso
El egresado dominará las herramientas básicas de la consultoría que aplicará en las empresas.
Conocimientos y Habilidades de los Egresados
- Conocerá los elementos fundamentales del método de la consultoría.
- Conocerá el proceso de la Consultoría.
- Conocerá la amplitud y alcance de los servicios de la consultoría.
- Conocerá la consultoría relativa al mejoramiento del a productividad y el rendimiento.
- Conocerá los enfoques de la consultoría y como lograr la productividad en las empresas.
Descripción General
Área: Habilidades Administrativas
Curso: ¿Cómo ser consultor?
Plan: Semestral
Duración: 4 semestres
Modalidad: Presencial Sabatino o en linea.
Requisitos de Ingreso
- Acta de nacimiento (copia).
- CURP (copia).
- Comprobante de domicilio (copia).
Descripción del Plan
El plan de los talleres de cómo ser consultor abarca materias prácticas y comprende una carga horaria de 2 horas por semana en el sistema escolarizado sabatino o en linea. Además, se espera que los participantes dediquen horas adicionales a la semana para aplicar lo aprendido en las empresas y/o instituciones.
Este taller se llevará a cabo a lo largo de 4 semestres y cubrirá todos los temas y conocimientos necesarios para desarrollar en los alumnos habilidades y herramientas administrativas aplicables en las empresas y/o instituciones.
CURRICULA
PRIMER SEMESTRE | HRS | SEGUNDO SEMESTRE | HRS | TERCER SEMESTRE | HRS | CUARTO SEMESTRE | HRS |
1. Naturaleza y objeto de la consultoría | 24 | 3. Relación consultor cliente | 34 | 5. Consultoría en diversas esferas de la gestión | 48 | 6. Comercialización de los servicios de consultoría | 38 |
1.1 Definición de consultoría | 3.1 Determinación de las expectativas y los papeles | 5.1 La consultoría en la gestión general y estratégica | 6.1 Técnicas de la comercialización | ||||
1.2 Cinco razones genéricas para recurrir a los consultores | 3.2 Relación de colaboración | 5.2 La consultoría en la gestión financiera | 6.2 Administración del proceso de comercialización | ||||
1.3 Diez maneras principales de utilizar a los consultores | 3.3 La organización cliente | 5.3 La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución | 7. Costos y honorarios en la consultoría | 10 | |||
1.4 Elementos fundamentales del método de la consultoría | 3.4 Papeles del consultor | 5.4 La consultoría en la dirección de la producción | 7.1 Cálculo del costo de los servicios facturables | ||||
2. Amplitud y alcance de los servicios de la consultoría | 24 | 3.5 Afinamiento del papel | 5.5 La consultoría en la dirección de la pequeña empresa | 7.2 Métodos principales de determinación de los honorarios | |||
2.1 Breve descripción histórica | 3.6 Método de influir en el sistema del cliente. | 5.6 La consultoría relativa al mejoramiento del a productividad y el rendimiento | |||||
2.2 Campo de los servicios prestados | 3.7 El asesoramiento como un instrumento de la consultoría | 5.7 La consultoría en el sector público | |||||
2.3 Generalistas y especialistas | 4. Proceso de la Consultoría | 14 | |||||
2.4 Principales tipos de organizaciones de consultoría | 4.1 Preparativos | ||||||
2.5 Consultores internos | 4.2 Diagnostico | ||||||
2.6 La consultoría de empresas y otras profesiones | 4.3 Planificación de la acción | ||||||
2.7 La consultoría de empresas, la capacitación y la investigación | 4.5 Aplicación | ||||||
4.6 Terminación | |||||||
Hrs Presenciales | 48 | Hrs Presenciales | 48 | Hrs Presenciales | 48 | Hrs Presenciales | 48 |
Prácticas | 72 | Prácticas | 96 | Prácticas | 120 | Prácticas | 120 |
Total horas por semestre | 120 | Total horas por semestre | 144 | Total horas por semestre | 168 | Total horas por semestre | 168 |
Academia de Consultoría
Taller Ser Consultor
Carta descriptiva
Primer semestre
Objetivo general del primer semestre | Naturaleza y objeto de la consultoría y los consultores |
Contenido del semestre | 1. Naturaleza y objeto de la consultoría |
1.1 Definición de consultoría | |
1.2 Cinco razones genéricas para recurrir a los consultores | |
1.3 Diez maneras principales de utilizar a los consultores | |
1.4 Elementos fundamentales del método de la consultoría | |
2. Amplitud y alcance de los servicios de la consultoría | |
2.1 Breve descripción histórica | |
2.2 Campo de los servicios prestado | |
2.3 Generalistas y especialista | |
2.4 Principales tipos de organizaciones de consultoría | |
2.5 Consultores internos | |
2.6 La consultoría de empresas y otras profesiones | |
2.7 La consultoría de empresas, la capacitación y la investigación | |
Estrategias de enseñanza aprendizaje | Exposición y Prácticas en equipo |
Estrategias de evaluación | Exámenes por semestre y análisis de casos |
Material de apoyo | Laptop, Cañón, Rotafolio |
Academia de Consultoría
Taller Ser Consultor
Carta descriptiva
Segundo semestre
Objetivo general del segundo semestre | Conocer el papel del consultor y el proceso de consultoría. |
Contenido del semestre | 3. Relación consultor cliente |
3.1 Determinación de las expectativas y los papeles | |
3.2 Relación de colaboración | |
3.3 La organización cliente | |
3.4 Papeles del consultor | |
3.5 Afinamiento del papel | |
3.6 Método de influir en el sistema del cliente. | |
3.7 El asesoramiento como un instrumento de la consultoría | |
4. Proceso de la Consultoría | |
4.1 Preparativos | |
4.2 Diagnóstico | |
4.3 Planificación de la acción | |
4.4 Aplicación | |
4.6 Terminación | |
Estrategias de enseñanza aprendizaje | Exposición y Prácticas en equipo |
Estrategias de evaluación | Exámenes por semestre y análisis de casos |
Material de apoyo | Laptop, Cañón, Rotafolio |
Academia de Consultoría
Taller Ser Consultor
Carta descriptiva
Tercer semestre
Objetivo general del tercer semestre | Conocer la consultoría en varios campos |
Contenido del semestre | 5. Consultoría en diversas esferas de la gestión |
5.1 La consultoría en la gestión general y estratégica | |
5.2 La consultoría en la gestión financiera | |
5.3 La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución | |
5.4 La consultoría en la dirección de la producción | |
5.5 La consultoría en la dirección de la pequeña empresa | |
5.6 La consultoría relativa al mejoramiento del a productividad y el rendimiento | |
5.7 La consultoría en el sector público | |
Estrategias de enseñanza aprendizaje | Exposición y Prácticas en equipo |
Estrategias de evaluación | Exámenes por semestre y análisis de casos |
Material de apoyo | Laptop, Cañón, Rotafolio |
Academia de Consultoría
Taller Ser Consultor
Carta descriptiva
Cuarto Semestre
Objetivo general del cuarto semestre | Aplicación de conocimientos, junto al cálculo de costos. |
Contenido del semestre | 6. Comercialización de los servicios de consultoría |
6.1 Técnicas de la comercialización | |
6.2 Administración del proceso de comercialización | |
7. Costos y honorarios en la consultoría | |
7.1 Cálculo del costo de los servicios facturables | |
7.2 Métodos principales de determinación de los honorarios | |
Estrategias de enseñanza aprendizaje | Exposición y Prácticas en equipo |
Estrategias de evaluación | Exámenes por semestre y análisis de casos |
Material de apoyo | Laptop, Cañón, Rotafolio |
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